项目背景

2024年8月，中国某智能终端设备龙头企业面对全球出货量与日俱增的情况，为实现全球战略，在中国香港、欧洲、拉美等地内设立了多个物流运营中心，形成了全球化的物流网络布局。对于这样一个庞大复杂的物流体系，如何落实风险管理是企业与其保险人共同关注的问题。Frad风险管理受该智能终端设备龙头企业的保险公司委托，以该智能企业在中国大陆、香港以及拉美的仓库为核心节点，针对该企业的货运风险开展了包括现场风险查勘、风险分析评估等的一系列风险减量服务。

服务内容

现场风勘：Frad风险管理工程师团队奔赴香港、秘鲁、哥伦比亚，对该智能企业在当地物流中心、港口、港口仓等地点展开实地风险调研。

风险识别评估：采用独特的工作-风险结构分解法耦合风险矩阵，对该企业整个物流运输链条下的各类风险敞口进行逐一识别和分析，形成专属风险报告和风险热点地图。

防灾防损：结合海量案例经验，针对企业客观情况和实际需要给出有针对性的物流运输优化建议。

核心亮点

定量风险洞察：基于独特的分析方法以及法证数据库，我们可以定量计算出企业的风险度指数，通过数字形式向企业与保险人直观展现风险状况，帮助进行行业内横向比较。

海外作业能力：凭借Frad的全球资源网络，我们可以在超过170个国家和地区作业。

风险闭环管理：Frad秉承“风险闭环”的服务理念，完成风勘后继续提供总结交流会、对企风险培训、案例交流研讨等服务，确保客户持续提升自身抗风险能力。

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