Frad新闻 | 出海企业的物流困局,Frad风险管理来支招
发布日期:2026年09月09日 文章作者:Frad编辑部 阅读量:0
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8月26日,由中国国际贸易促进委员会东莞市委员会指导,东莞企业出海服务中心、东莞市南城街道办事处主办的“东莞企业出海高级研修班第一期——物流行业地缘政治风险与应对策略”专题培训在东莞南城宏图科技中心举行。
Frad风险管理总经理辛思健受邀出席,并围绕“保险+风险减量护航出海供应链安全”作主题分享。本次培训面向全市外贸进出口企业、跨境物流企业及制造业出海企业开放。
当前,地缘冲突、贸易政策变动、区域壁垒持续冲击跨境物流链路。航线受阻、清关不确定性上升、海外节点运营承压,已成为外贸和物流企业出海绕不开的现实难题。


辛思健在分享中指出,地缘政治风险对物流行业的影响远不止“航线绕路”这么简单。制裁与战争风险本身具备不可抗性,但会引发一系列连锁反应:航线被迫调整导致运输延迟和共同海损风险;罢工和民变造成港口滞留和货物损毁;“国家安全”泛化带来的出口管制可能因承运了某些技术敏感货物而导致整个物流链条被封锁;“影子舰队”增加了海上物理事故风险和法律连带风险。
辛思健结合Frad风险管理在全球170多个国家和地区的服务网络积累的实战数据,对各主要市场的供应链风险做了系统梳理:

基础设施瓶颈与极端气候叠加,港口作业效率波动导致货物在高温高湿环境下长期滞留,极易引发霉变和锈蚀。
美国内陆运输段货物受损率显著偏高;墨西哥则呈现出独特的“安保风险”特征。
俄罗斯极寒天气及地缘政治增加液体化工品冻裂风险,货物滞留推高受潮与盗窃概率;德国及西欧枢纽港口持续拥堵,装卸操作不当频发,对机械类出口产品构成主要威胁;欧洲内陆针对高价值电子产品与金属的公路运输犯罪仍呈区域性集中态势。
单案损失金额往往较高,尼日利亚和南非大量进口高价值机械设备与化工产品,受长途海运恶劣天气及港口操作条件不佳影响,货损事故频发且损失金额显著偏高。
辛思健还分享了一个真实案例:一批价值20余万美元的电子产品从荷兰运往法国,司机中途绕路接货不得不过夜休息,将车辆停放在无监控的露天停车场,次日凌晨发现货物被盗。
辛思健在讲课中提到,传统保险是保障“事后补偿”,而风险减量是“事前预防”。Frad风险管理正在提倡行业从“被动投保”向“全链路风控”升级。
针对跨境电商业态,辛思健梳理了小包丢失、退换货与逆向物流、欺诈风险等新型风险特征,并介绍了场景式保险创新、数字化理赔等应对趋势。在海外仓储风险管理方面,他重点分析了盗窃、自然灾害、火灾、合规、网络安全及供能中断等多维风险。
培训结束后,一位学员第一时间发来反馈。他在消息中写道:“有幸听到了你的干货,确实在动荡加剧的情况下需要有更多的保驾护航。”他目前正协助多家企业推进出海落地,发现物流、资质、抗风险是老板们最集中的痛点——“跟您今天讲的方向高度吻合”。随后,这位学员在接收Frad风险管理的业务介绍资料后进一步回应:“针对新能源和制造业出海的案例分析,很切合目前他所服务企业的现状。”他直言——风控是出海的生死线。


这段对话不仅是对培训内容的认可,更折射出一个清晰的信号:在全球化布局的当下,企业决策层对系统性风险管理的需求已从“锦上添花”变为“刚性配置”。而Frad风险管理基于多年实战经验,正与一线企业的真实诉求形成精准共振。
Frad风险管理:走在事故之前
Frad风险管理深耕跨境风险管理和保险理赔咨询领域二十余年,服务网络覆盖全球170多个国家和地区。公司的核心竞争力不仅在于单一的“涉外”标签,更有着全链路服务体系、全球化实战布局和多语言复合团队——这些能力都是长期实战经验积累下来的。
在地缘政治风险日益复杂的当下,企业出海的风险管理不再只是“出了事找保险”,而是要“在风险发生之前就把它管住”。从出口货物运输的常见风险识别,到全球不同区域的供应链风险洞察,再到共同海损等复杂场景的应对——Frad风险管理正在帮助出海企业把风险控制在事故发生前。
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